Tag Archives: Agile

Extreme Programming micro intro

Extreme Programming spesso chiamata XP è una metodologia agile ideata da Kent Beck, uno dei firmatari del manifesto agile. La sua diffusione parte nel 1999 con il libro “Extreme Programming explained: embrace change”. L’idea di XP è portare quelle che sono best practise e regole di buon senso consolidate nel mondo del software all’estremo. Se […]

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Agile Manifesto

Nel 2001 in una località sciistica dello Utah 17 professionisti di spicco nel mondo della programmazione si radunarono per discutere assieme del futuro del mondo software. Erano stanchi di assistere ad una percentuale sempre crescente di progetti software che fallivano spesso per l’uso di metodologie non adatte al mondo del software come waterfall. Dall’incontro di […]

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Le basi di Lean Software Development

L’idea alla base di Lean è veramente semplice: massimizzare il valore per il cliente minimizzando gli sprechi. Il termine Lean è stato usato per la prima volta per descrivere il modello di business di Toyota degli anni ottanta nel libro “La macchina che ha cambiato il mondo” scritto dallo studioso Jim Womack. Il termine Lean […]

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MiniIAD Vimercate

Quasi tutti li chiamano eventi a me piace pensare che siano occasioni. Sono ormai 10 anni che partecipo ad eventi community da super tecnici, tecnici, metodologici e perfino un po’ antropologici, ogni volta c’è qualcosa da scoprire e da imparare. La mia crescita professionale e le mie conoscenze sono state fortemente influenzate dalle tante persone […]

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Gamification – Building House Game

La Gamification è uno dei modi più efficaci per coinvolgere le persone, abbiamo utilizzato questa pratica diverse volte in azienda, sia per le retrospettive sia come introduzione a una discussione. L’ultima volta è stato in occasione di una retrospettiva che coinvolgeva alcuni componenti dei team di produzione e di customer service per riflettere sul temi della […]

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Kanban e Pronto Soccorso

In azienda la maggior parte dei team lavora su più progetti e la difficoltà maggiore è quella di gestire attività di customer service e attività più corpose di sviluppo. Quello che abbiamo fatto è utilizzare Scrum come metodologia per gestire i progetti le cui attività possono essere organizzare in iterazioni (sprint). Utilizziamo invece Kanban per gestire tutti gli interventi […]

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